Regelmäßige Konsolidierung von Preis-, Markt-, Umsatz- und Kundendaten und daraus Ableitung von Handlungsalternativen als Vorlage für den Vertrieb, Kalkulation von Preisen und Margen unter der Berücksichtigung der entsprechenden Absatz- und Marktkennzahlen, Unterstützung des Vertriebs mit Konditions-, Verhandlungs- und Vertragsmanagement im Bereich DACH, Enge Zusammenarbeit mit dem Sales Director und der Geschäftsführung
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Eigenverantwortliche Kundenbetreuung und -entwicklung mit Schwerpunkt im eCommerce aber auch dem stationären Handel, Etablierung Entwicklung neuer Absatzkanäle, Sales Operations mit den dazugehörigen Analysen, Budgetierung und Reporting
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Verantwortung und signifikante Mitarbeit bei allen buchhalterischen Themen (Debitoren, Kreditoren, G+V, Bilanzen, Planung und Forecasting), Reporting gegenüber dem internationalen Headquarter, Ämtern und Behörden, HR Management und Administration, Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern, Beratern und Rechtsanwälten, Komplettes Office-Management
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Mitwirkung bei der internationalen Abstimmung und Definition von Category Management sowie bei der langfristigen Weiterentwicklung, Erstellung von Konzeptpräsentationen zu Category Management Ansätzen und Methoden, Partner für das Top-Management bei shopper-relevanten Fragestellungen in den Landesorganisationen, Enge Zusammenarbeit mit den Category Managern in den Ländergesellschaften, z.B. beim Umgang mit Shopper-Insights/CM-Daten, bei der Erarbeitung von CM Konzepten, bei der lokalen Implementierung von Category Management Know-How im Land (Trainings) und bei der Analyse der Markt- und Wettbewerbsentwicklung der Länder, Betreuung und Durchführung von internationalen Sortimentsanalysen, Entwicklung von Shopper-KPIs und Darstellung von Umsatzpotenzialen, CM-gerichtetes Anforderungsmanagement im Sinn von System-, Tool-, und Daten-anforderungen
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Eigenverantwortliche und selbständige Führung von Kundenprojekten mit den Softwarelösungen und Softwareprodukten der Software AG, Enge Abstimmung mit dem Professional-Services-Delivery und Professional-Services-Sales- Team der Region DACH bereits während der Angebotsphase, Abstimmung der Projektziele mit dem jeweiligen Project Sponsor des Kunden, Termingerechte und kosteneffiziente Abwicklung der Projekte im Sinne des vereinbarten Project Scopes, der Project Objectives, und des Project Budgets, Verantwortliche Umsetzung des kompletten Project Life Cycles sowie Integration aller Prozesse der Process Groups Initiating, Planning, Execution, Monitoring & Controlling und Closing, Anwendung agiler Methoden in den Phasen Concept, Design und Build (Hybrid-Project-Management), Staffing der internen und, gegebenenfalls, externer Project Resources in enger Zusammenarbeit mit dem regionalen Resource-Management-Team, Planung und Einhaltung der Effort Estimations, Vendor-Management, Management externer Project Resources und Quality Control der Professional Services von Drittanbietern, Management der Project Risks Rechtzeitige Eskalation an den Project Sponsor und die Key Stakeholders, sobald eine der sieben Constraints (Budget, Time, Scope, Quality, Risk, Resources oder Customer Satisfaction) von der aktuellen Project Baseline abweicht, Dokumentation entsprechend der jeweils aktuellen Project Management Guidelines der Software AG, Kontinuierliche Kommunikation mit den beteiligten (internen und externen) Bereichen,  
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